從股市凱旋後，林楓的生活重心暫時回到了北京的辦公室。
他依舊是那個勤懇謙遜的年輕幹部，按時完成處裏的各項任務，對老同志保持尊敬。
但接連的成功，讓他身上多了一份內斂的自信，處理問題時也愈發顯得遊刃有餘。
工作之餘，他開始有意識地拓展自己的圈子。
他深知，在體制內發展，光有政績和領導賞識還不夠，一個高質量、多維度的人脈網絡，往往是關鍵時刻的助力，也是了解社會各層面動態的窗口。
借着回京匯報工作、參與一些跨部門協調會議的機會，他通過趙國慶等消息靈通的同事引薦，開始接觸一些京城裏非正式的沙龍和聚會。
這些沙龍多由一些思想活躍的青年學者、有追求的媒體人、以及一些在市場中摸爬滾打、嗅覺靈敏的中小企業家組織，地點往往選在胡同深處鬧中取靜的茶館，或大學周邊新開的、帶着點文藝氣息的咖啡館。
這天晚上，林楓應約來到後海附近的一家小茶館。
門臉不起眼，推開厚重的棉布門簾，裏面卻是別有洞天。
昏黃的燈光，老式的桌椅，空氣中飄着普洱茶的陳香和淡淡的書香。
七八個人圍坐一桌，正在熱烈地討論着什麼。
引薦他的趙國慶低聲介紹：“在座的有《財經前沿》的記者韓瀟，北大光華的青年講師秦教授，還有個搞系統集成的海歸老板，叫羅伯特李，其他幾個也都是各個圈子裏的能人。”
林楓低調地找了個靠邊的位置坐下，要了杯清茶，安靜地聆聽。
他們討論的正是眼下最熱門的“互聯網經濟”和“新千年展望”。
韓瀟記者言辭犀利，對國內互聯網公司的模仿現象大加批判。
秦教授則從經濟學理論角度分析泡沫風險。
羅伯特李則更關心實際應用和技術落地。
討論一度陷入各執一詞的境地。
這時，有人提到了最近頗受關注的阿裏和騰訊，以及背後若隱若現的“國資身影”。
“這種投資，運氣成分太大，難以復制。”有人評價道。
“關鍵是看不懂其長期價值所在，尤其是那個聊天軟件。”另有人附和。
一直沉默的林楓，輕輕放下茶杯，聲音不大卻清晰地插入討論：“或許，我們不應該僅僅用現有的商業模型去套用這些新生事物。阿裏連接的是‘物’（商品），騰訊連接的是‘人’。連接本身，在信息時代可能就會衍生出全新的價值。當連接達到一定規模，其網絡效應本身，就是最深的護城河。”
他頓了頓，在衆人投來的目光中，繼續平和地說道：“至於國資的角色，在當前階段，可能更像是一種‘戰略卡位’和‘風險分擔’，爲真正的創新提供一點試錯的土壤和時間窗口。”
他沒有炫耀自己正是背後的推動者，只是從一個觀察者的角度，提出了一個更具框架性的視角。
這番話，一下子將討論從具體的公司優劣，提升到了信息時代價值創造的本質層面。
現場安靜了片刻。
《財經前沿》的韓瀟記者首先眼睛一亮，追問道：“這位朋友的觀點很新穎！‘連接的價值’，‘網絡效應’，說得太好了！您是做哪方面的？”
林楓謙和地笑了笑：“我在機關工作，平時接觸一些經濟研究，只是業餘愛好，隨便說說。”
那位海歸羅伯特李也若有所思：“林先生說得對，我們在國外也看到，用戶規模和粘性確實是互聯網公司估值的核心。看來國內也有明白人。”
北大的秦教授則扶了扶眼鏡，饒有興趣地看着林楓：“這位小友的見解，很有啓發性。不知道你對未來幾年國內信息化與工業化結合的路徑有什麼看法？”
接下來的討論，林楓沒有再主導，但他偶爾幾句點到即止的評論，或是一個關鍵問題的拋出，總能引導話題走向更深的層次。
他既能在宏觀趨勢上與學者對話，也能在技術細節上與海歸交流，還能在媒體傳播的層面上給韓瀟一些啓發。
他表現得不像一個急於表現的年輕人，更像一個沉穩的傾聽者和思考者。
他尊重每一個人的觀點，不輕易否定，但總能以一種建設性的方式，豐富和深化討論。
沙龍結束後，韓瀟主動和林楓交換了聯系方式，表示希望以後能多請教。
羅伯特李也遞上了名片，邀請他有空去他公司坐坐。
秦教授則和他約了下次再找時間聊聊經濟學模型的應用。
走出茶館，夜風微涼，後海的水面倒映着岸邊的燈火。
趙國慶用力拍了拍林楓的肩膀，由衷地說：“楓子，行啊！深藏不露！我看那韓大記者看你的眼神都放光，還有那個海歸老板，明顯是想拉你入夥啊！”
林楓笑了笑，未置可否。他知道，人脈的建立，不是一蹴而就的功利結交，而是在思想碰撞中自然形成的相互吸引和認同。
今晚，他成功地在這個頗具影響力的圈子裏，留下了“有思想、有見地、背景不凡”的初步印象。
這只是一個開始。
通過這些沙龍，他不僅能拓展人脈，更能敏銳地捕捉到學術界、媒體界和產業界的最新思潮和動向，反過來滋養他在體制內的政策研究和戰略思考。
這條隱形的線，正與他明面上的事業線交織在一起，共同編織着他越來越廣闊的天地。
